Руководитель отдела

Экономическая деятельность:Анализ ТО и выполнение KPI.Снижение затрат на хранение товарного запаса в днях, путем повышения его оборачиваемости. Организация и проведение плановых и промежуточных инвентаризаций. Снижение уровня потерь, контролируя всю логистическую цепочку товародвижения.
Коммерческая деятельность: Ценообразование согласно концепции компании, ориентация на покупательский спрос в зависимости от его колебаний. Увеличение продаж путем расширения ассортиментной матрицы и как результат привлечение новых клиентов. Мониторинг конкурентов. Организация продаж. Влияние на спрос покупательской корзины, предлагая более лучшее качество товара. Работа с поставщиками:заказ, возврат, обмен товара, контроль поставок. Проработка ассортиментной и ценовой политики совместно с коммерческим департаментом Центрального офиса.
Управление персоналом:Администрирование. Прием на работу. Составление рабочего графика на месяц и расстановка сотрудников согласно покупательской активности. Табелирование персонала и сдача сведений на аванс и зарплату. Увольнение сотрудника, либо перевод на другую должность. Обучение и развитие персонала.Ежемесячное проведение собраний с сотрудниками с целью распределения целей и зон между ними.Результатом служат выполнение количественных и качественных показателей.
Проведение тренингов.
Достижения :ВВод новых позиций в ассортимент, что позволило увеличить ТО на 15%. Снижение списаний.Сокращение недопоставок товара с 145 т.р. до 35 т.р. в день.